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  • 用車之窗

    通用汽車:無人駕駛是產(chǎn)業(yè)最大變數(shù)

    作者: 來源: 更新時(shí)間:2016-12-18

    通用汽車是一家擁有108年歷史的汽車公司,現(xiàn)在由女CEO瑪麗·巴拉(Mary Barra)掌管,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型在汽車歷史上相當(dāng)罕見,巴拉要領(lǐng)導(dǎo)通用汽車成功轉(zhuǎn)型。

    無人駕駛,通用汽車

    無人駕駛已經(jīng)出現(xiàn)在地平線上,巴拉大膽前進(jìn),她要推動公司走向未來。去年,在巴拉的領(lǐng)導(dǎo)之下,通用汽車收購了Cruise Automation,向打車服務(wù)公司Lyft投資5億美元,推出通用汽車第一款長續(xù)航、全電動汽車Bolt。

    最近,BusinessInsider采訪了巴拉,談?wù)摿俗詣玉{駛的未來,討論了通用汽車的計(jì)劃。

    下面是采訪的主要內(nèi)容:

    通用汽車的無人駕駛計(jì)劃

    瑪麗·巴拉稱,通用汽車第一款面向公眾的自動駕駛汽車將會是全電動Bolt,用戶可以通過Lyft網(wǎng)絡(luò)分享汽車。

    “當(dāng)我們后退一步全面審視就會發(fā)現(xiàn)Bolt在各方面都很適合:電動,自動駕駛,分享。人們需要從A點(diǎn)移動到B點(diǎn),我們相信無人駕駛正是其中的一部分!卑屠忉尫Q,“我們會從分享的角度著眼,然后由此擴(kuò)充。走進(jìn)經(jīng)銷商的店鋪,出來時(shí)帶走一輛自動駕駛汽車,這種現(xiàn)實(shí)還有些遙遠(yuǎn)!

    其它汽車公司正在開發(fā)自動駕駛汽車,通用汽車不同,何時(shí)推出第一個(gè)自動駕駛汽車試點(diǎn)項(xiàng)目?通用汽車沒有明確表態(tài)。我們并不能因此就說通用汽車毫無計(jì)劃。

    在舊金山、斯科茨代爾,通用汽車用40輛無人駕駛Bolt汽車組成車隊(duì),在街道上測試,它還向無人駕駛技術(shù)投入了巨額資金。

    “我們正在測試,前進(jìn)速度很快!卑屠Q,“我們會堅(jiān)持開發(fā)無人駕駛技術(shù),讓它更安全,我們積極開發(fā)類似的技術(shù),如果各方面都達(dá)到要求,我們就會提供給消費(fèi)者!

    關(guān)于試點(diǎn)項(xiàng)目的競爭,巴拉有何表示?

    9月時(shí),Uber在匹茲堡推出自動駕駛試點(diǎn)項(xiàng)目,沃爾沃計(jì)劃在2017年推出自動駕駛汽車,福特準(zhǔn)備在2021年推出試點(diǎn)項(xiàng)目,它所用的正是L4無人駕駛汽車。

    盡管如此,有一些內(nèi)情我們必須清楚。

    例如,Uber汽車配有司機(jī),福特的汽車只在特定地區(qū)運(yùn)營,對天氣也有要求。巴拉稱:“這是一個(gè)新領(lǐng)域,大家發(fā)表了許多的聲明,如果你細(xì)細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),這些汽車大多在控制性環(huán)境中行駛,還配有確保安全的司機(jī)。”

    巴拉認(rèn)為,在該領(lǐng)域其它企業(yè)是可信的,但對于通用汽車來說,工作的重點(diǎn)就是確保技術(shù)的“正確”,然后才能提供給公眾。

    “當(dāng)技術(shù)準(zhǔn)備好時(shí),它應(yīng)該已經(jīng)真正準(zhǔn)備好了,這就是我們關(guān)注的重點(diǎn)。”巴拉稱,“我們將所有精力花在技術(shù)的準(zhǔn)備上,要讓它正確,將它放進(jìn)汽車,驗(yàn)證它!

    通用汽車的方法有何不同?

    要讓無人駕駛汽車準(zhǔn)備就緒有一個(gè)重點(diǎn):讓汽車可以在任何環(huán)境下安全行駛。為了達(dá)成目標(biāo),汽車公司讓無人駕駛汽車行駛數(shù)萬英里,從中收集數(shù)據(jù),從而讓汽車知道如何在特定環(huán)境中行駛。

    許多汽車制造商、科技企業(yè)在開發(fā)自動駕駛汽車時(shí)都會強(qiáng)調(diào),說它們的汽車開了多少英里,但是巴拉認(rèn)為,為了提高汽車的安全性,通用汽車關(guān)注的不只是英里數(shù)。

    巴拉稱:“大家都是在講:‘我們跑了這么多的路。’但是汽車從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)卻并沒有那么多。”

    “我可以跑到蒙大納(美國州名),讓汽車在開放平直的公路上行駛,那里沒有多少汽車,英里數(shù)一下就累積起來了。為什么我們要在舊金山城區(qū)測試呢?因?yàn)闆]有多少地方像舊金山城區(qū)一樣變化多端、密度極高、擁堵,我們要確保汽車可以應(yīng)付所有不同的經(jīng)歷……可以處理各種情況,其數(shù)量近乎無限。這才是我們關(guān)注的重點(diǎn)!

    無人駕駛汽車的影響

    巴拉認(rèn)為,無人駕駛汽車會在安全、交通擁堵、如何度過時(shí)間等方面帶來巨大的變化。2015年,超過3.4萬人因?yàn)檐嚨渾噬0屠Q,自動駕駛汽車可以大幅降低數(shù)字,它可以將人為錯(cuò)誤排除。

    不只如此,巴拉還認(rèn)為無人駕駛汽車可以大大降低城市出行時(shí)間,因?yàn)槠囀且恢被ヂ?lián)的,可以感知環(huán)境,選擇最佳路線,從而讓交通更流暢。

    擁堵變少,不需要駕駛,車主會有更多的休閑時(shí)間。

    “我認(rèn)為,站在個(gè)人角度來看,無人駕駛汽車為用戶贏得了時(shí)間!卑屠f,“對于許多人來說,時(shí)間就是金錢,我們可以為用戶節(jié)省時(shí)間,帶來新的體驗(yàn)。我們不是在開發(fā)技術(shù),我們是在創(chuàng)造新的汽車體驗(yàn)。還有更重要的,一些人目前無法開車,比如老人,小孩,有了無人駕駛汽車,他們有了新的可能,可以自己開車出去!

    當(dāng)我們進(jìn)入汽車,不需要自己駕駛,體驗(yàn)會有何種變化呢?巴拉稱,自動駕駛汽車體驗(yàn)會因人而異,也就是說出行體驗(yàn)會更加個(gè)性化。

    “無人駕駛汽車更加以客戶為中心,以客戶駕駛為中心。用戶想在汽車中做什么,這才是關(guān)鍵!卑屠忉尫Q,“它可能是第二辦公室,第二娛樂中心,如果能讓用戶坐進(jìn)無人駕駛汽車,我認(rèn)為會有許多新的機(jī)會創(chuàng)造出來!

    巴拉還說,最終會有新服務(wù)通過無人駕駛汽車推出,它可以為公司創(chuàng)造新營收。

    無人駕駛汽車還會大大改變通用汽車的業(yè)務(wù)模式。巴拉認(rèn)為,無人駕駛汽車是通用汽車現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的補(bǔ)充,而不是替代它。

    按照計(jì)劃,通用汽車首先會在人口密集的城市推出無人駕駛汽車,在這些城市通用汽車的業(yè)務(wù)并不很強(qiáng)大。

    “我們的優(yōu)勢并不一定非要建立在密集的城市環(huán)境之上,比如紐約,洛杉磯或者舊金山,無人駕駛是一個(gè)附加性機(jī)會,在我們的核心業(yè)務(wù)之中,最強(qiáng)勢的產(chǎn)品是卡車和SUV,在美國尤其如此。因?yàn)槭褂们闆r不同,需求不同,我們認(rèn)為卡車和SUV可能會最后受到無人駕駛影響!

    在紐約等大城市,擁有一輛汽車要支付高昂的停車費(fèi),需要在擁堵的公路上行駛,還要支付高額的保險(xiǎn)費(fèi)。正因如此,在城區(qū)有許多人不愿意買車。大城市的許多人使用打車分享服務(wù),比如Lyft、Uber服務(wù),因?yàn)榉奖。巴拉稱,自動駕駛汽車可以改進(jìn)打車分享服務(wù),對通用汽車有利。

    “到了今天,打車分享1.0時(shí)代已經(jīng)形成。當(dāng)我們進(jìn)入自動駕駛時(shí)代,許多痛點(diǎn)會解決,解決的效率更高,更安全。我們認(rèn)為,密集城市地區(qū)的人會接受無人駕駛汽車,它可以很好補(bǔ)充我們的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。無人駕駛汽車是補(bǔ)充性的,當(dāng)分享的里程越來越多,我們就會從中獲得增長。”

     30年內(nèi)通用汽車將會變成怎樣?

    巴拉認(rèn)為,個(gè)人擁有汽車的模式不會因?yàn)闊o人駕駛汽車馬上死亡。她說,在某些環(huán)境中,一些發(fā)展中的城市會跳過私人汽車,直接尋找其它解決方案,比如無人駕駛汽車。

    “盡管如此,在很長一段時(shí)間內(nèi),我認(rèn)為傳統(tǒng)市場還是會很龐大的,它由消費(fèi)者驅(qū)動。5年之內(nèi)會怎樣,很難說,更不要說30年了。”

    自動駕駛汽車會對汽車生產(chǎn)造成怎樣的影響,我們還要觀望。

    一些預(yù)測認(rèn)為,到時(shí)汽車的需求會下降,因?yàn)橛脩舨辉贀碛凶约旱钠,而是轉(zhuǎn)向無人駕駛的士。還有一些人猜測,汽車的需求會上升,因?yàn)楣飞闲枰嗟淖詣玉{駛汽車。無論怎樣,通用汽車都認(rèn)為它是一個(gè)機(jī)會。

    就目前而言,個(gè)人擁有的汽車只有6%的時(shí)間在使用。巴拉說,無人駕駛汽車如果用于分享,效率就會明顯提高,也就是轉(zhuǎn)換率提高。隨著汽車技術(shù)的進(jìn)化,巴拉認(rèn)為用戶升級汽車的速度可能會加快。

    “會有許多不同的模式,到了那時(shí),即使汽車的數(shù)量減少,循環(huán)周期也縮短,或者我們向用戶提供服務(wù),形成不同的業(yè)務(wù)。雖然性質(zhì)可能會改變,但是我認(rèn)為業(yè)務(wù)根基還很牢靠的!

    為什么通用汽車積極開發(fā)無人駕駛汽車,快速進(jìn)入市場?巴拉指出了當(dāng)中的一個(gè)原因:制造汽車是通用汽車的核心業(yè)務(wù),無人駕駛汽車可以以此為基礎(chǔ),創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。

     產(chǎn)業(yè)最大的變革

    巴拉稱:“影響很大。我曾經(jīng)說過,未來5年,我們看到的變化比過去50年還要大!

    變革并非一夜之間發(fā)生,不過巴拉認(rèn)為,由于新技術(shù)的出現(xiàn),汽車改變的速度比之前更快了。

    “如果你坐到汽車上,這輛汽車是7年或者8年前制造的,然后坐到新汽車中,這些汽車是生產(chǎn)線上剛剛生產(chǎn)的,就會發(fā)現(xiàn)新車安全很多,連接強(qiáng)很多,更加省油!卑屠Q,“我的意思就是說,汽車的每一個(gè)方面都好了很多。在過去幾十年里,汽車一直在進(jìn)化!

    最后巴拉還說:“我個(gè)人很興奮。我在公司里工作了36年,我知道這家公司擁有大量的高技術(shù)人才,讓人才發(fā)揮才能,讓他們更強(qiáng)大,團(tuán)結(jié)起來領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,這一使命時(shí)時(shí)刻刻都在激勵(lì)我。這一使命顯示了通用汽車男員工和女員工的能力,他們可以讓用戶的移動體驗(yàn)更上層樓。我也很興奮,因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)者。”


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